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三星崛起:韓國經濟的推手
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底下是 三星崛起:韓國經濟的推手 的內容簡介
新世紀伊始,從亞洲金融危機中走來的三星企業,似乎在一夕之間突然成為這個時代的企業英雄,也成為一般消費者和商業人士們談論的熱門話題。在韓國流傳著一句話:「三星即使賣紫菜飯團,也會暢銷!」。由此可以反映出,三星在亞洲乃至全球市場競爭中所具備的強大生命力。
當然,人們在津津樂道三星企業神奇崛起過程的同時,也更加關心它是如何創造出這些成功的事蹟。在這段時期,有關三星企業的著作和評論文章如雨後春筍般湧現出來。然而,美中不足的是,大多數著作乃出自於韓國人之手,雖然角度新穎客觀,但是,卻和我們的思維模式有著差異。與此同時,在國內能夠系統性分析三星成功之道的著作和資料又並不多見,而本書正是針對這樣的瞭解需求所進行的深入且周延的研究成果,希望藉此來深刻揭示三星企業的成功經驗,為企業及大眾提供一個深度認識,進而學習三星管理精髓的平台。
本書特色
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本書是作者多年以來對三星企業進行大量追蹤研究所彙整而成的著作。作者長期致力於探索世界各大著名企業的成功之道,以期為企業成長提供可資借鑒的寶貴經驗。在本書的寫作過程中,作者投入近兩年半的時間,前一年半主要用於各種資料的蒐集,包括來自企業調查研究的第一手資料,各種學術期刊、報紙、學術網路上的報導和評論以及正式出版的著作。也因為在如此大量、詳實的資料以及長期研究的基礎上,本書才得以順利完稿。
從內容體系上看,本書主要著眼於向大眾展示一個全面而真實的三星企業。本書獨特的研究體系,以及極具創新地跳出現象描述的傳統論述方式,大膽採用了分析加評論的語言風格,旨在深入淺出地闡述三星企業的成功精髓,為那些有志於以三星為學習標竿,成為與三星企業一樣卓越的企業,提供一定的啟發和幫助。我們相信,企業透過學習三星企業頂尖的管理理念和模式,必能向著世界五百強企業的目標不斷邁進。與此同時,三星企業的成功崛起,無疑地激勵了我們:東方企業只要經過長期不懈的努力,與歐美企業一樣具備成為世界頂級企業的實力!
作者簡介
陳廣
中科睿智企業管理研究所現代商業研究中心首席顧問,一位極具洞察力的商業研專家,用思想寫作的企業暢銷書作家。
著有『家樂福超市攻略』、『肯德基攻略』、『7-11連鎖便利攻略』等多部作品。
作者: 陳廣
新功能介紹- 出版社:葡萄樹文化
新功能介紹 - 出版日期:2013/01/08
- 語言:繁體中文
商品網址: 三星崛起:韓國經濟的推手
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博客來
▲鴻海集團董事長郭台銘「鐵血治軍」的領導風格,備受年輕人愛戴,蟬聯新世代最崇拜企業家冠軍。(圖/視覺中國CFP)
財經中心/綜合報導
郭台銘一手打造鴻海帝國神話,鐵血治軍的強人領導風格,讓鴻海登上世界級大廠,也是新世代最崇拜企業家。在業界打滾多年的郭董,也從生意中學會人理和事理,並給年輕人4個人生哲學,此文一出後立刻引來上千名網友踴躍討論,這番談話再度成為熱門話題。
根據《新浪科技》報導,郭台銘認為創業家要有狼性,他在創業初期日以繼夜地工作,撐不下去才拿電話簿當枕頭來睡覺,把事業放在第一,謝絕一切不必要的應酬,「我每天工作15個小時,誰想接替我的位置,誰就應該比我更努力」,還要找到協助自己的成功資源,這種創業家精神,才是成功的關鍵。
在郭董眼中,執行力是一種紀律、一種決心,他看不得年輕人不上進,看不得事情沒效率,說穿了就是看最後到底有沒有決心,並且給年輕人4個人生哲學。首先是「愈嚴厲的主管你愈要跟」,因為這樣的老闆,才會真正激發員工潛能,就像俗話所說的「嚴師出高徒」;再者是「做事列出三個原則」,才能付諸於行動。
▲低薪、看不見的未來是這世代年輕人所面臨的窘境,因而萌生遠赴海外工作的念頭,只為求得更好的生活品質。(圖/視覺中國CFP)
第三是「事非三思,不能成功」,做任何事情;做任何選擇都應該要三思而後行;最後是「做生意要掌握人理、物理、事理」,這無法從學校或課本上學到,與人切磋、與競爭對手打,才是最寶貴的學習及成長經驗,也是做企業必須的基本功。
值得一提的是,《Cheers》雜誌公布「新世代最嚮往企業」調查發現,鴻海董事長郭台銘蟬聯冠軍,主要是個人魄力、鐵血的特質,深受年輕世代喜愛,台積電董事長張忠謀則緊追在後,名列第2,其餘3至5名依序為蘋果已故創辦人賈伯斯(Steve Jobs)、台灣「經營之神」及台塑集團創辦人王永慶、阿里巴巴集團董事局主席馬雲。
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